Project Management

Manage Complex Projects

 

Nello specifico, il settore delle costruzioni risulta molto articolato per finalità ed anche in termini di modalità, inglobando anche attività di impiantistica e di facility management.

Il settore delle costruzioni è infatti un conglomerato composto di diversi segmenti e prodotti ed in ciascuno di tali segmenti sono diverse le modalità di acquisizione dei contratti, dei finanziamenti e delle competenze richieste.

L’intero spettro di tali segmenti può essere ricondotto a quattro categorie:

  • Edilizia residenziale
  • Edilizia commerciale ed istituzionale
  • Impiantistica industriale
  • Infrastrutture

Le tipologie di soggetti coinvolti possono essere:

  • Società di ingegneria e di architettura
  • Studi di progettazione
  • Imprese di costruzioni
  • Professionisti del settore
  • Società di facility management

Le aree di responsabilità coinvolte sono:

  • Responsabilità legale e sociale nei confronti della committenza e della cittadinanza
  • Gestione delle controversie spesso legate a fattori tecnici ed a penali contrattuali
  • Rispetto delle normative fissate dalla Pubblica Amministrazione

Le pressioni poste alle tipologie di progetti del settore delle costruzioni possono derivare da:

  • necessità di innovazione tecnologica con conseguente rapida obsolescenza di macchinari e soluzioni adottate;
  • produttività del lavoro sospinta dalla necessità crescente di contenimento dei costi;
  • spinte sociali volte ad aumentare il controllo della cittadinanza sulle opere in via di realizzazione;
  • competizione internazionale;
    concorrenza che impone scelte di ingegneria finanziaria.

Un project manager delle costruzioni, oltre ad avere competenze tecniche specifiche del suo segmento di appartenenza, deve anche ricoprire un ruolo complesso e variegato, dovendosi occupare della gestione del ciclo di vita di un progetto dalle fasi iniziali di partecipazione alle gare di appalto, alla realizzazione e consegna della fornitura alla committenza, alla definizione e controllo degli aspetti operativi, tecnici, economici, legali per poi dover garantire il rispetto del contratto nelle sue componenti di tempo, di costo e di qualità del lavoro.

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